織田信長は**「革新を求める合理主義者」であり、「理不尽を嫌い、結果を出すためには強権的な手段も辞さない」**人物でした。そんな信長がブラック企業のような職場に入ったら、どうするでしょうか？
1. 「職場の問題点を徹底的に洗い出す」
信長は何事も**「徹底的に分析する」**人物でした。ブラックな環境に入ったとしても、すぐに以下のような問題点を見抜くでしょう。
•「なぜこの職場はブラックなのか？」
•「無駄な習慣や非効率な仕組みは何か？」
•「経営陣の考え方は合理的か？」
例えば、彼は戦国時代の「旧来の戦い方」にとらわれず、鉄砲や新戦術を導入しました。同じように、ブラック企業の「悪しき慣習」をまず見極めるでしょう。
2. 「改善できる余地があるなら、徹底的に改革を進める」
もしその職場に**「改革の余地がある」と判断した場合、信長は圧倒的なスピードで職場環境を変えようとする**でしょう。
•「無駄なルールを撤廃せよ！」
•「有能な者を登用し、無能な上司は排除せよ！」
•「旧体制に固執する者は、去れ！」
例えば、信長は楽市楽座を導入し、商業を活性化させました。同じように、ブラックな職場の非効率なルールを即座に撤廃し、成果を出しやすい環境にするはずです。
3. 「周囲の反発が強ければ、強引にでも支配する」
もし**「古い体制を守りたい人々が抵抗する」**場合、信長は容赦なく対処するでしょう。
•「変化を拒む者は、職場に不要だ！」
•「経営陣が無能なら、クーデターを起こして排除する！」
•「強引でも、環境を変えなければならない！」
例えば、比叡山延暦寺の僧侶が彼に反抗したとき、信長は武力で焼き討ちを敢行しました。
同じように、ブラック企業の上層部が**「非効率な体制を変えない」**なら、信長は上司を排除し、自ら権力を握ろうとするでしょう。
4. 「改善が見込めないなら、職場を見限る」
信長は常に**「勝てる戦をする」**タイプだったため、もし改革が不可能と判断すれば、あっさり職場を見限るでしょう。
•「ここで働くのは時間の無駄だ！」
•「もっと合理的な組織に移ったほうが、自分の才能を活かせる！」
例えば、彼は浅井・朝倉連合軍に包囲されたとき、「ここで戦っても勝ち目がない」と判断し、即座に逃走しました（金ヶ崎の退き口）。
同じように、ブラック企業で**「この環境では成果を出せない」と思ったら、ためらわず転職する**でしょう。
5. 「従業員を引き連れて、独立・起業する」
信長は**「自分の組織を作るのが得意」なタイプでした。もし職場がどうにもならないほどブラックなら、「優秀な同僚を引き抜いて独立する」**可能性があります。
•「お前ら、こんな職場で働き続ける気か？」
•「俺についてこい！新しい会社を作る！」
例えば、彼は尾張の旧勢力（織田家の親族や守旧派）を排除し、新たに**「信長の家臣団」を形成しました。
同じように、ブラック職場の優秀な人材をスカウトし、「信長流の組織」**を作るはずです。
6. 「理不尽な扱いを受けたら、即座に反撃する」
もし、上司や経営陣が**「信長に無理難題を押し付ける」**ようなブラックな対応をしたら、彼はすぐに反撃するでしょう。
•「このまま黙って働くと思うなよ！」
•「俺に理不尽を押し付けるなら、会社ごと潰す！」
例えば、信長は松永久秀や朝倉義景など、自分を裏切った者には徹底的な報復をしました。
同じように、ブラック企業が信長を不当に扱ったら、「労働基準監督署に通報する」、あるいは**「内部の不満分子を扇動して経営陣を崩壊させる」**ような行動を取るでしょう。
結論：信長の対応まとめ
1.「職場の問題点を徹底的に洗い出す」（ブラックの原因を分析）
2.「改善できるなら、徹底的に改革を進める」（無駄なルールを撤廃し、効率化）
3.「周囲の反発が強ければ、強引にでも支配する」（抵抗勢力は排除）
4.「改善が見込めないなら、職場を見限る」（合理的に転職）
5.「従業員を引き連れて、独立・起業する」（自分の理想の職場を作る）
6.「理不尽な扱いを受けたら、即座に反撃する」（徹底的に報復する）
信長はブラック企業に対して、**「徹底的な改革」か「転職・独立」のどちらかを選ぶでしょう。
いずれにせよ、彼が「ブラック企業で黙って耐える」**という選択肢は、絶対にありえません。
